礦山機修人

2024-06-28 09:31:06    淮北新聞網

“檢修廠的工匠大拿多,手藝特別牛。維檢后的機電設備,臺臺都是‘杠杠的’!”6月7日,中煤三建王家塔煤礦的機電礦長王剴談起該礦檢修廠的大師工匠們,贊不絕口。

正是這些愛崗敬業(yè)的機修人先后創(chuàng)新出皮帶電動卷皮機、智能驗電裝置、皮帶模擬培訓多功能平臺等數(shù)十項成果。這些技術含量高、實用性強,先后在十多家煤礦(項目部)推廣應用,廣受好評。

劉文彥:全身心投入破難題

劉文彥是檢修車間主任。他樂呵呵地自稱:“我就是個干活的!”

穿上工作服,他就是名機電維修工。哪里出現(xiàn)疑難雜癥,哪里就有他的身影,用小伙伴們的話說:“劉主任就是檢修現(xiàn)場的‘定心丸’。”

2023年12月的一個夜班,一臺變壓器發(fā)生間隔停機故障,每隔5分鐘就跳閘斷電,生產一時間陷入困境。

趕到現(xiàn)場的劉文彥打開變壓器檢修孔,拆下斷油閥,用手指輕輕撥動閥桿,前后推動,發(fā)現(xiàn)復位滯澀,回位困難,立即將斷油閥解體,用細砂紙打磨閥桿和閥孔直至能輕松滑動,清洗3個并排的濾油器,重新調整風扇的松緊度。裝好斷油閥,他用手指敲彈油管,擰開壓縮機主機排氣端的溫度塞,眾人聞到了燒焦的味道,緊張地看著他。

劉文彥不慌不忙,向傳感溫度塞里注入少許液壓油擰緊,說了句:“扣上罩蓋,開機吧!”

變壓器的停機故障被順利解決,井下隨后恢復了正常生產。

“每個人都能在自己的工作中找到成就感,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程充滿了快樂,聽到設備運輸?shù)霓Z鳴聲,我就興奮?!眲⑽膹┱f。

礦上來了新設備,劉文彥就把圖紙抱回辦公室,自己先研究透,再帶著團隊一起學,舉辦新裝備使用維修培訓班,讓每臺設備都能發(fā)揮最大的效能。

如今,煤礦大多采用機械化生產。一臺設備“得病”,全礦停產,損失之大,讓人觸目驚心。

“我們把每臺設備都當作‘勞動者’來看,一旦它們‘生病’了,都會及時安排‘設備醫(yī)生’問診?!眲⑽膹┙榻B,王家塔煤礦在變電、壓風等車間,率先推行無人值守。為加強車間設備維保,他提出了機電設備巡檢制,讓每臺設備都有一位“機電醫(yī)生”承包,實現(xiàn)了檢修日?;?。

劉儒斌:鍥而不舍解難題

劉儒斌是電氣工程師,工作30多年了,依然對電氣設備檢修技術、新工藝等前沿知識保持著高度的熱情。

他有記筆記的好習慣。在機電維修中遇到的難題、攻堅中遇到的關鍵點,他都記在筆記本上,有空就與身邊的工友交流。30多年間,他寫了30多本學習筆記。持續(xù)的學習鉆研,讓他從“電工小白”變身機電達人,成為獨當一面的“機電專家”。

王家塔煤礦的主運皮帶和綜采生產電控系統(tǒng)標志牌上,以及說明書都是英文。劉儒斌把英文說明書上的專業(yè)術語,對照圖紙和英漢字典一一翻譯。

電控系統(tǒng)數(shù)十個電子模板和數(shù)百個參數(shù),劉儒斌都熟記在腦子里,他把操作程序按順序寫在卡片上,進行編號,掛在設備上,分專業(yè)培訓員工,減少故障,提升工效。

為打造技術過硬的團隊,劉儒斌與三名大學生結成“師徒對子”,一起學習一起鉆研。經過不懈努力,如今機電設備出現(xiàn)問題,他們再也不用請“外援”了。

2023年春節(jié),礦上組織人員對綜采電控系統(tǒng)進行調試,劉儒斌發(fā)現(xiàn)主電機一個磁極過熱“罷工”了。他和同事經過反復研究,對接線系統(tǒng)進行改造,保證了安裝調試的正常進行。后來,廠家人員對改造系統(tǒng)進行技術測定,各項指標均滿足安全運行要求。本想“拿一把”的廠家技術人員,面對劉儒斌的創(chuàng)新成果,不由得嘖嘖稱贊。

張海林:創(chuàng)新機制排難題

張海林是檢修廠的“首席電工”,他十分重視事后檢修和超前保養(yǎng)工作。

在檢修廠,張海林主持制定了定期巡檢和點檢制度。維修人員通過定期巡回檢查,積極做好故障和事故預防,若發(fā)現(xiàn)異常及時解決,把設備故障消除在萌芽狀態(tài)。為了使檢查更具針對性,張海林推行點檢清單化,根據設備功能進行分類,劃分出重點設備,制定點檢方案,包括設備名稱、點檢部位、點檢周期、點檢項目、責任人和信息反饋等。

針對智能生產裝備的新特點,張海林為全礦的設備“大數(shù)據”平臺5大類、90臺(套)設備建檔,分門別類、統(tǒng)一編碼、電子歸檔,建立“電子身份證”,需要維修,電腦自動發(fā)出提示信息,變過去的亡羊補牢,為當下的超前維護,做到了未雨綢繆。2024年前5個月,節(jié)約維修費用110萬元。

“設備管好了,生產流水線才能更順暢,企業(yè)效益也會水漲船高?!睆埡A忠荒樧孕诺卣f。在他的推動下,檢修廠建立了設備運轉管理系統(tǒng),采取集中管理,減少人員編制8人,每年節(jié)約開支90余萬元。

在檢修廠,劉文彥、劉儒斌、張海林等工匠大拿,在各自檢修領域都是頂尖高手 ,可他們不固步自封,相互學習、借鑒。檢修廠每周召開工匠溝通會,大師們和工友聚在一起,切磋新技術,破解新課題,增強了工友間的友誼,也在持續(xù)的交流學習中實現(xiàn)共同的技能提升。

記者 徐志勤 通訊員 李繼峰

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