今年以來，烈山區(qū)楊莊街道圍繞“居民需求+社區(qū)資源+共建共享”主線，創(chuàng)新“社區(qū)合伙人”治理新模式，講好“有聲、有色、有味道”的楊莊故事，培育和形成“崇德向善”的楊莊文化，讓越來越多的社區(qū)居民從和諧宜居的環(huán)境中感受到獲得感、幸福感、安全感。

建起來，鏈接“多元型”社區(qū)伙伴。街道創(chuàng)新搭建“社區(qū)+智庫”多維“社區(qū)合伙人”共治工作平臺，凝聚轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、社會組織和社區(qū)達(dá)人等多元主體，招募“社企、網(wǎng)格、居民”三大合伙人，合力打造社區(qū)“智囊團(tuán)”。強(qiáng)化共駐共建，吸納街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”成員單位59家，涵蓋駐街單位、教育、醫(yī)療、金融等各個領(lǐng)域。強(qiáng)化三方聯(lián)動，依托“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)，動員物業(yè)服務(wù)企業(yè)4家35人、網(wǎng)格員67人、樓棟長170人加入，激發(fā)有生力量。強(qiáng)化居民自治，充分發(fā)揮礦退社區(qū)的優(yōu)勢，積極動員礦退老黨員、社區(qū)匠人等126人組成“志愿者聯(lián)盟”，做到“有事共商、實(shí)事共做、難事共解”，打造人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體。

配起來，開發(fā)“零距離”黨群陣地。聚焦“減空間”，街道打破傳統(tǒng)“一站式”柜臺設(shè)置，打造前臺區(qū)、休閑區(qū)、議事區(qū)等5個服務(wù)區(qū)域，形成“散座式、家庭化、客廳式”服務(wù)工作格局，為“社區(qū)合伙人”發(fā)揮作用提供活動場所。聚焦“換資源”，形成“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)力共治”治理格局，發(fā)揮“大工委”“大黨委”區(qū)域化黨建優(yōu)勢，本著“就近就便、自愿提供”的原則，共享活動室等陣地資源15處，以“陣地共享”帶“活動共辦”促“共同提升”。聚焦“深嵌入”，在社區(qū)公共空間嵌入功能性設(shè)施和適配性服務(wù)，打造“烈山書房”“童躍廣場”等特色陣地，以空間資源換取衛(wèi)生服務(wù)站等第三方服務(wù)，并聯(lián)合養(yǎng)老型社會組織，因地制宜推行“居家+社區(qū)+機(jī)構(gòu)”嵌入式養(yǎng)老新模式，讓老人在家門口享受養(yǎng)老服務(wù)。

聚起來，形成“無死角”服務(wù)模式。堅持議商聯(lián)合，發(fā)揮社區(qū)老黨員等社區(qū)能人善于調(diào)解的優(yōu)勢，聯(lián)合社區(qū)黨組織、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)，依托“紅茶議事坊”“連心議事長廊”等陣地，累計協(xié)商解決管道改造、毀綠種菜等民生問題198個，化解居民矛盾69次，實(shí)現(xiàn)由“社區(qū)管治”到“社區(qū)善治”的轉(zhuǎn)變。堅持活動聯(lián)合，開展“一杯豆?jié){的溫度”等特色服務(wù)項(xiàng)目，合力開展健康知識講座、眼部及口腔義診等服務(wù)40余次，建立家庭醫(yī)生簽約檔案1600余份，利用兒童科普基地開展愛國主義教育、普法課堂等活動59次。堅持服務(wù)聯(lián)合，探索“居民點(diǎn)單、社區(qū)接單、合伙人上菜”的運(yùn)行模式，開展“紅色串門、暖心敲門”等行動，為弱勢群體開展“上門辦、現(xiàn)場辦”等服務(wù)135次，為空巢老人送醫(yī)藥、送理發(fā)等600余次，實(shí)現(xiàn)為民服務(wù)“暖心”更“入心”，形成基層治理新格局。